กิจกรรมภาคพลเมือง

กิจกรรมภาคพลเมือง

ความรู้เชิงวิชาการ

แสดงและเผยแพร่ความรู้ทางวิชาการ การเมืองการปกครองเพื่อให้บริการ ทางวิชาการ

ความรู้เชิงประสบการณ์

ความรู้เชิงประสบการณ์
 

เครือข่ายศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง

แสดงและเผยแพร่ความรู้ทางวิชาการ การเมืองการปกครองเพื่อให้บริการ ทางวิชาการ

เครือข่ายสร้างสำนึกพลเมือง

แสดงและเผยแพร่ความรู้ทางวิชาการ การเมืองการปกครองเพื่อให้บริการ ทางวิชาการ

เครือข่ายเยาวชน

รายละเอียดเยาวชน

เครือข่ายภาคประชาสังคม

รายละเอียดภาคประชาสัมคม
 

ผลการค้นหา : องค์กร

Tags :
รัฐธรรมนูญ อาจารย์ปริญญา เทวานฤมิตรกุล สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ สร้างสำนึกพลเมือง ปฏิรูปประุเทศไทย พลเมือง มูลนิธิสยามกัมมาจล การท่องเที่ยว แม่ฮ่องสอน ไอคิวของเด็กไทย การจะพัฒนาประชาธิปไตย ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง พลเมือง ระยอง โรงพยาบาลเสริมไอโอดีน ศูนย์อุดรธานี สิ่งแวดล้อม จิตสำนึก ศูนย์พัฒนการเมืองภาคพลเมืองจังหวัดอุดรธานี หนองหานกุมภวาปี ศูนย์พัฒนาการเมืองภาค พลเมือง สถาบันพระปกเกล้า จังหวัดอุดรธานี แม่น้ำโขง จ.แม่ฮ่องสอน สำนึกพลเมือง ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง จังหวัดขอนแก่น ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมืองจังหวัดขอนแก่น โครงการปฏิรูปประเทศไทย activity คำว่าธรรมภิบาลมีความสำคัญมากๆ สำหรับองค์กร หน่วยงาน หรือ ประเทศ เพราะหน่วยงานไหนไม่มีธรรมาภิบาล องค์กรนั้น หน่วยงานนั้น หรือ ประเทศนั้น มักจะขาดความน่าเชื่อถือ เนื่องจากมีความไม่ยุติธรรมเกิดขึ้น มีความไม่โปร่งใสเกิดขึ้น เกิดการเล่นพรรคเล่นพวกกัน จนทำให้เกิดการแตกแยก ไม่มีความสามัคคีกัน ในวันนี้เราจะว่าพูดกันในหัวข้อนี้ เยาวชน เยาวชน สุรา เหล้า เพศศึกษา สมภพ บุนนาค การพัฒนาเชิงโครงสร้าง สังคมไทย บุคลิกภาพ การพัฒนาตนเอง การเมืองไทย การเมืองใหม่ ทางเลือกที่สาม ความขัดแย้ง วิกฤต เทคนิค การพูด การพูดแบบผู้นำ การใช้ถ้อยคำ อิทธิบาท4 พุทธศาสนา งานขาย การพูด ผู้ฟัง การตั้งชื่อเรื่อง จิตวิทยา การผูกใจคน การบริหาร ศิลปะ ธุรกิจ มนุษยสัมพันธ์ ผู้นำทางการเมือง โครงการสร้างสำนึกพลเมือง การทำงาน ความสุข ความเปลี่ยนแปลง การจัดการความเปลี่ยนแปลง ไทยรักไทย IMC สภาประชาชน สภาผู้บริโภค พ่อแม่ รังแกฉัน คอร์รัปชั่นภัยร้ายสังคมไทย การเมือง หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ ระบบสมอง ทำไมคนดีๆ จึงลาออก องค์กร เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด ผู้บริหารองค์กร ดร.โทนี่ ผู้นำ การพูด การพัฒนาตนเอง นักพูด ดร.สุทธิชัย นักบริหาร ดร.โทนี่ ผู้นำ การพูด การพัฒนาตนเอง ดร.โทนี่ ผู้นำ การพูด ดร.โทนี่ ผู้นำ การพูด การพัฒนาตนเอง นักพูด ดร.โทนี่ ผู้นำ การพูด การพัฒนาตนเอง นักพูด ดร.สุทธิชัย นักบริหาร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ ทีม ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การพูด สร้างสรรค์ การพัง การนอน การทำงานเป็นทีม นักเขียน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การพูด สร้างสรรค์ การพัง การนอน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การพูด สร้างสรรค์ การพัง ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การพูด สร้างสรรค์ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ วิลเฟรโด ปาเรโต ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ วิลเฟรโด ปาเรโต มติชน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ วิลเฟรโด ปาเรโต มติชน การเขียน การอ่าน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ วิลเฟรโด ปาเรโต มติชน การเขียน การอ่าน เทคโนเลยี การบริหาร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ วิลเฟรโด ปาเรโต มติชน การเขียน การอ่าน เทคโนเลยี การบริหาร บุคลิกภาพ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเป็นวิทยากร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเป็นวิทยากร ทีม ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเป็นวิทยากร ทีม การทำงาน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเป็นวิทยากร ทีม การทำงาน เทคนิคการเป็นพิธีกร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเป็นวิทยากร ทีม การทำงาน เทคนิคการเป็นพิธีกร หลักการทำงาน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเขียน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเขียน นักขาย ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเขียน นักขาย การสื่อสาร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การเขียน นักขาย การสื่อสาร การพัฒนาตัวเอง ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การสื่อสาร ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การสื่อสาร สังคม เครือข่าย ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การสื่อสาร สังคม เครือข่าย การพูด ยอวาที ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การสื่อสาร สังคม เครือข่าย การพูด ยอวาที ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ ทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ สื่อมวลชน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การดื่ม เหล้า เบียร์ วัยรุ่นหญิง ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การดื่ม เหล้า เบียร์ วัยรุ่นหญิง ผู้บริหาร การตลาด ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การดื่ม เหล้า เบียร์ วัยรุ่นหญิง ผู้บริหาร การตลาด ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์.ความสำเร็จ ความล้มเหลว ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การดื่ม เหล้า เบียร์ วัยรุ่นหญิง ผู้บริหาร การตลาด ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์.ความสำเร็จ ความล้มเหลว ปัญหาวัยรุ่น ปัญหาสื่อ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การดื่ม เหล้า เบียร์ วัยรุ่นหญิง ผู้บริหาร การตลาด ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์.ความสำเร็จ ความล้มเหลว ปัญหาวัยรุ่น ปัญหาสื่อ อาชีพฐ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ สู้แล้วรวย สมบัติ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ สู้แล้วรวย สมบัติ การบุกรุกป่า การเกษตร การพูด นักประชาสัมพันธ์ ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ สู้แล้วรวย สมบัติ การบุกรุกป่า การเกษตร การพูด นักประชาสัมพันธ์ หลักการเขียน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ทรัพย์สินองค์กร ทรัพยากรบุคคล ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ การทำงาน ความสุข ผู้นำทางการเมือง มนุษยสัมพันธ์ การบริหาร ธุรกิจ เปรื่อง ประชาชาติ ที่ปรึกษาศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมืองสถาบันพระปกเกล้าจังหวัดพัทลุง เปรื่อง ประชาชาติ สมเด็จพระเจ้าภคินีเธอ เจ้าฟ้าเพชรรัตนราชสุดา สิริโสภาพัณณวดี จารุวรรณ แก้วมะโน สองนคราประชาธิปไตย เอนก เหล่าธรรมทัศน์ การมีส่วนร่วมทางการเมือง ยุทธศาสตร์ ภาคอีสาน ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมืองภาคเหนือ ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมืองภาคใต้ ศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมืองภาคกลาง วิทยากรกระบวนการ เกษมศักดิ์ อุ่นบ้าน
  

คนคือทรัพย์สินที่มีค่าขององค์กร

ทรัพย์สินที่มีค่าสูงสุดขององค์กร ก็คือ คน เราต้องยอมรับกันว่า คนคือทรัพยากรที่มีความสำคัญมากเมื่อเทียบเคียงกับทรัพยากรอื่น เช่น ที่ดิน เงิน อุปกรณ์ เครื่องจักร วัสดุ วัตถุดิบ ฯลฯ ทรัพยากรที่กล่าวมานี้ เราสามารถ หาซื้อได้ และเป็นทรัพยากรที่ไม่มีชีวิต ไม่ค่อยยุ่งยาก เหมือนกับคน ซึ่งเป็นสิ่งมีชีวิต เคลื่อนไหว ตลอดเวลา......อ่านต่อ>>
สร้างโดย  :  เครือข่ายศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง วันที่ 31 Aug 2011
ประเภท  :  บทความ
tags  :  ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ทรัพย์สินองค์กร ทรัพยากรบุคคล

เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด

สรุป ผู้บริหารองค์กรใหญ่ๆ มักจะมีระดับบริหาร 3 ระดับด้วยกัน คือ ระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง ผู้บริหารระดับต้น ต้องรู้จักประสานงานให้คนงานทำงานเพื่อเป้าหมาย ทักษะที่ใช้ส่วนใหญ่คือ ต้องเก่งงาน ผู้บริหารระดับกลาง ต้องมีศิลป์ในการทำงานร่วมกับคน ใช้คนเป็น ทักษะที่ใช้ส่วนใหญ่คือ ต้องเก่งคน และสำหรับผู้บริหารระดับสูง ต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกล สามารถแก้ปัญหาให้องค์กรอยู่รอด กำไร ก้าวหน้าได้ ทักษะที่ใช้ส่วนใหญ่คือ ต้องเก่งคิด ...อ่านต่อ>>
สร้างโดย  :  เครือข่ายศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง วันที่ 04 Mar 2011
ประเภท  :  บทความ
tags  :  ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ทรัพย์สินองค์กร ทรัพยากรบุคคล ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด ผู้บริหารองค์กร

ทำไมคนดีๆ จึงลาออก

ทำไมคนดีๆ จึงไม่ยอมอยู่ในองค์กร ถามว่าทุกองค์กรต้องการคนดี คนเก่ง คนมีความสามารถ คนมีฝีมือ และคนมีคุณภาพ มาอยู่ในองค์กรหรือไม่ ขอตอบว่า ทุกองค์กร อยากที่จะมีคนดี คนเก่ง คนมีความสามารถ คนมีฝีมือ และ คนมีคุณภาพ เข้ามาอยู่ในองค์กรทั้งสิ้น บางองค์กร ถึงขนาดจ้างหรือให้เงินเดือน คนเหล่านี้ สูงมากๆ เพื่อจูงใจให้คนเหล่านี้อยู่ในองค์กร แต่ทำไม เมื่อคนเหล่านี้ เข้ามาอยู่ในองค์กรแล้ว แค่ระยะเวลาหนึ่งคนเหล่านี้ก็ขอ ลาออกไป สาเหตุที่คนมีคุณภาพเหล่านี้ ต้องออกไป อาจมีอยู่หลายสาเหตุ ...อ่านต่อ>>
สร้างโดย  :  เครือข่ายศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง วันที่ 23 Feb 2011
ประเภท  :  บทความ
tags  :  ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ทรัพย์สินองค์กร ทรัพยากรบุคคล ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด ผู้บริหารองค์กร ทำไมคนดีๆ จึงลาออก องค์กร

ธรรมาภิบาล

คำว่าธรรมภิบาลมีความสำคัญมากๆ สำหรับองค์กร หน่วยงาน หรือ ประเทศ เพราะหน่วยงานไหนไม่มีธรรมาภิบาล องค์กรนั้น หน่วยงานนั้น หรือ ประเทศนั้น มักจะขาดความน่าเชื่อถือ เนื่องจากมีความไม่ยุติธรรมเกิดขึ้น มีความไม่โปร่งใสเกิดขึ้น เกิดการเล่นพรรคเล่นพวกกัน จนทำให้เกิดการแตกแยก ไม่มีความสามัคคีกัน ในวันนี้เราจะว่าพูดกันในหัวข้อนี้...อ่านต่อ>>
สร้างโดย  :  เครือข่ายศูนย์พัฒนาการเมืองภาคพลเมือง วันที่ 05 Feb 2011
ประเภท  :  บทความ
tags  :  ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ นักเขียน ทรัพย์สินองค์กร ทรัพยากรบุคคล ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด ผู้บริหารองค์กร ทำไมคนดีๆ จึงลาออก องค์กร คำว่าธรรมภิบาลมีความสำคัญมากๆ สำหรับองค์กร หน่วยงาน หรือ ประเทศ เพราะหน่วยงานไหนไม่มีธรรมาภิบาล องค์กรนั้น หน่วยงานนั้น หรือ ประเทศนั้น มักจะขาดความน่าเชื่อถือ เนื่องจากมีความไม่ยุติธรรมเกิดขึ้น มีความไม่โปร่งใสเกิดขึ้น เกิดการเล่นพรรคเล่นพวกกัน จนทำให้เกิดการแตกแยก ไม่มีความสามัคคีกัน ในวันนี้เราจะว่าพูดกันในหัวข้อนี้